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华为能变危为机，你的企业也可以
来源:华为 | 作者:华为 | 发布时间: 2020-06-04 | 1356 次浏览 | 分享到:
2006年起，华为开始建立业务连续性管理体系（BCMS）。如今，华为在研发、采购、制造、物流、全球技术服务、财经IT和基础网络等领域，都建立了端到端的业务连续性管理机制。
2020年“一夜疫情”让举办了33年的“世界移动通信大会 MWC 2020”被迫取消，官宣后仅12天，全球观众便观看到转移线上的华为精彩直播。能够如此神速、精彩对应，正得益于华为的这套业务连续性管理体系！



当2月25日华为企业BG副总裁孙福友在网络直播中，谈业务连续性和技术红利的持续性时，屏幕前的观众里，至少有一些人意识到了，华为能如此迅速转战线上的一个重要原因。




在看似几乎毫无防备中，华为企业业务将因疫情而临时取消的巴展（世界移动通信大会 MWC 2020,简称“巴展”），变成了一场面向全球观众，且未来感十足的网红直播——“华为行业数字化转型大会2020-直播”。

这场全球罕见的线上直播将延续至27日。而此前当它在24日上线开播时，距离巴展33年首次官宣取消，仅仅过去不到了12天。

普罗大众不会质疑华为是一家成功的科技公司，但对于他们中的许多企业主而言，华为在今天的样板意义还在于，华为首先是一家公司。

注意到这一点，我们就不会不去思考，业务覆盖全球的华为，何以能够在经历了全球那么多重大自然灾害、战争、政治/经济/贸易等风险事件中，仍能始终保持整体业务的高速增长？

中国的企业家对传统文化中朴素的危机管理意识并不陌生——居安思危，而在华为这样全球性的公司里，它通常以一种现代企业的管理方法论，呈现在公司管理的方方面面。

孙福友在直播中说：“2019年全年销售收入预计超过1200亿美元，同比增长18%左右，这离不开华为的业务连续性管理体系。”他认为，后者是华为对客户服务的基本保障，也是华为生存的基本保障。

从2006年开始，华为开始建立一套业务连续性管理体系（BCMS）。如今华为在研发、采购、制造、物流、全球技术服务、财经IT和基础网络等领域，都建立了端到端的业务连续性管理机制——就像全球观众33年看巴展，“一夜之间” 变成线上看华为直播那样。



华为企业BG副总裁 孙福友


这显然并不容易。这种业务连续性水平的提升，在背后对应了一家公司走出舒适区的决心。

对于科技公司而言，它很大程度上就是研发投入背景下的ICT技术创新。

在这个角度上，华为关注的，应该也是所有数字化转型进程中的企业需要特别关注的。

毕竟对于非科技公司而言，除行业业务领域本身的技术创新外，在数字化转型的时代，它还需要考虑科技创新对业务的影响。

尤其是对于那些将业务连续性管理（BCM）上升到企业战略层面的企业而言，更是如此。难度在于，企业能在何等程度上下决心走出舒适区，同时有怎样的能力走出舒适区。

还是看看这些天的华为吧：它用发布会改直播这件事本身，“传授”了方法论；同时也用直播展示了企业转型所需的几乎所有“工具”。

孙福友25日在线上面向全球发布的解决方案有两个，包括了HiCampus园区解决方案和HiDC数据中心解决方案。它们都是数字世界的基础设施，涵盖了联接和计算两大领域，也是华为传统的业务优势领域。

不过，华为一直在努力走出这些传统优势所营造的舒适区。

基于研发投入优势，华为在5G、光、IP和人工智能等领域的领先地位，这些努力在2020年有了新的呈现。华为企业业务提供的数据显示，全球90%以上的企业员工在园区中工作，80%以上的GDP和90%以上的创新都来自园区。作为智能世界的基础单元，园区的智慧化，就是世界的智慧化——未来企业生产运营的效率提升，将在相当程度上得益于此。

几乎所有的园区企业都能意识到这里所存在的价值——当前园区业务的创新能力有限，CEO以周计的新业务上线期望，常常止步于CIO动辄半年的实际执行能力。

智慧园区是华为“自己做的降落伞，自己先跳”叙事模式中的经典，这在近年已经让它成了全球园区建设的样板。

华为全新HiCampus园区解决方案带来了大幅创新，如全无线、全光和全智能等内容。如果从园区智慧化，和提升企业生产运营效率的角度看，这些创新是革命性的。

推动这场园区革命的因素，有来自华为5G技术的AirEngine Wi-Fi 6产品、Campus OptiX园区网络方案，也有沃土数字平台这样满载综合数字化能力的基础平台等。

那些华为的技术创新与产品方案相得益彰，最终呈现了如今不一样的园区智慧。

以新一代的AirEngine Wi-Fi 6为例，它就结合了华为5G技术、组网观念和沉淀了华为23年经验的IP创新。在这里，一些重要的5G领域创新包括了射频技术、算法如多系统联合调度、智能天线、软件定义无线电等。

这些创新技术和产品方案的融合，最终让AirEngine Wi-Fi 6实现了可以随时随地提供100Mbps组网的用户体验。而仅此一项，就可以显著改变园区企业办公、生产和服务的能力，并为如今华为联合客户在企业办公、零售连锁、教育、医疗、制造等多场景进行商用创新，提供了现实基础。

相近的融合价值还表现在“IP+光”带来的绿色光园区，和“IP+AI”带来的智能化运维解决方案中。

前者对应了华为新的全光园区架构IP+POL（Passive Optical LAN，简称Campus OptiX）。过去的一年中，它已在多个机场园区、教育园区、酒店园区和办公园区等场景落地；并在第三方咨询公司Ovum的网络方案综合评估中大比分超越了业界流行的多层交换的园区方案。

其中，在办公园区的落地中，华为IP+光方案提供了业界6倍的超宽容量，并实现了30%以上能耗和50%以上空间的节省。

同一场发布会中，华为企业BG CTO梁永健主持发布的“华为HiDC数据中心解决方案”，在支持数据融合共享的维度上，为企业提供了另一件重要的工具。



华为企业BG CTO 梁永健


这一方案融合了华为在多领域的技术和产品方案创新内容。

其中包含的AI Fabric智能无损数据中心网络解决方案，实现了数据中心内以太网、无限带宽（Infiniband）和光纤网（Fiber Channel ）的三网合一。而数据中心互联方案则因为采用IP+光的融合方案，提供高于业界平均水平40%的容量和25%的超长距传输距离，实现了网络的流量和管理的协同。华为数据显示，这一方案将为用户节省30%以上TCO。

此外，该方案中不乏华为多个明星产品，例如支持业界最高密400GE接口的数据中心交换机CloudEngine 16800，采用 SRv6协议的NetEngine 8000，以及10年～15年都无需更换的华为锂电SmartLi UPS，和新一代OceanStor Dorado智能全闪存等。

在为期4天的全球直播中，这些仍只是2020年华为企业业务最新向市场提供的旗舰级产品和解决方案的一部分。从它们的“身上”，企业不难发现和找到适合各行业数字化转型所需的方法论与工具集合。

可见的未来中，数据仍在持续爆发，数据的价值仍需持续地挖掘，而行业数字化转型的进程也将继续加深。何时开始利用或如何利用好那些市场中积淀的经验与产品方案，或许正是各行业当下亟需认真考虑的问题。
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